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金字塔原理系列课程

逻辑思维与有效表达

金字塔原理(Pyramid Principles),1973 年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)发明,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的,文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。

麦肯锡 6 本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》,《麦肯锡意识》,《麦肯锡方法》,《麦肯锡工具》,《用演示说话》,《用图表说话》,汇集了麦肯锡百年研究成果,理论、方法和工具,是领导力必修课。

金字塔原理系列课程包括:

  • 逻辑思维与有效表达
  • 逻辑思维与商务写作
  • 逻辑思维与公众演讲
  • 逻辑思维与培训培训师(TTT)

课程简介

培训目标

重点突出 逻辑清晰 全面完整 简单明了
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
麦肯锡 6 本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具,用演示说话,用图表说话,汇集了麦肯锡百年研究成果,理论、方法和工具,是领导力必修课
• 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
• 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进;先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程
• 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
• 达到沟通 4 大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行

课程收获

提高逻辑思考力,提高表达能力,提高号召力、影响力
• 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、 号召力、感染力
• 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构, 科学组织素材
• 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
• 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,28 种书面表达模板, 缩短长度,缩短时间

适合对象

所有岗位,所有层级。更适合中高管、2 年以上员工

理想课时

2 天;应用于 3 个方向:领导力、写作演讲、培训培训师;
麦肯锡 6 本书:金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话 100 万字,高水平、高浓缩、高难度,需要必要学习时间。

内容纲要

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

重点突出 思路清晰
逻辑清晰四项实用原则
思考表达要用金字塔结构
讲话讲课要用金字塔

单元 2 纵向:自上而下表达 自下而上思考

TOPS 原则
自上而下表达
自下而上思考
总结概括要点
提炼思想精华
逻辑树
POP结构

单元 3 横向:演绎归纳推理 讲案例 STAR 结构

演绎推理
归纳推理
MECE 原则
想成绩 讲案例 汇报工作
想问题 讲措施 布置任务
团队共创法

单元 4 开场四要素 用演示说话

前言/开场四要素
用演示说话
用图表说话
培训开场
会议开场

单元 5 全脑系统思维 高效解决问题

思维导图
解决问题
高效会议
头脑风暴